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From the Editor
일을 해내기가 어려운 이유
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아디 이그네이셔스
우리는 중요한 일을 하면서 이야기할 수 있는 뭔가를 얻을 수 있기를 바라지만 항상 그런 수준의 몰입을 발휘할 수는 없습니다.
인간과 AI가 하나 1xbet
혁신
최한나
의심을 놓지 않을 것, 동시에 진정으로 의미 있는 인간적인 경험과 서비스를 만드는 데서 기회를 찾을 것을 조언합니다.
Spotlight
일의 흐름을 주도하라
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히텐드라 와드와(Hitendra Wadhwa)
리더는 25가지 간단한 행동 중 하나 이상을 사용해 변화1xbet 베팅 방법 상황에 맞춰 대응하고, 자기 자신과 함께 일1xbet 베팅 방법 사람 모두 즉시 최상의 성과를 내도록 도울 수 있다.
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실시간 리더십은 왜 그렇게 어려울까 | 리더십 |
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로버트 E. 퀸(Robbert E. Quinn), 트래비스 톰슨(Travis Thompson), 브렛 크레인(Bret Crane), 라이언 퀸(Ryan Quinn)
관념에 도전하고 두려움에 저항할 수 있는 사람은 본질적인 1xbet 베팅 방법 상태에 진입해 엄청난 긍정적 변화를 가져올 수 있다.
Feature
힘든 시기에도 공감을 지속하는 방법 | 인사조직 |
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모든 유형의 직원들은 번아웃 상태이며 관리자들의 공감을 절실히 필요로 한다.
AI가 스스로 힘을 발휘하는 세상에 필요한 리더십 | 인사조직 |
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헨리 팀스(Henry Timms), 제러미 하이먼즈(Jeremy Heimans)
차세대 AI 시스템은 더 이상 단순한 도구가 아니라 우리 삶에 적극적으로 참여하며 중요한 결정을 내리고 사회적, 경제적 결과를 만들어낸다.
1xbet 사이트하기 어려울수록 문제의 틀부터 다시
전략
줄리아 바인더((Julia Binder), 마이클 D. 왓킨스(Michael D. Watkins)
문제의 틀을 세우는 5단계 접근법을 소개한다. 확장 단계에서 문제의 모든 측면을 식별하고, 검토 단계에서 근본 원인을 파헤친다.
비영리단체가 수혜자에게 요금을 청구해야 할까?
운영관리
리처드 허친슨(Richard Hutchinson), 장마누엘 이자레(Jean-Manuel Izaret), 마르코 베르티니(Marco Bertini)
비영리단체는 더 많은 사람들을 돕는 것과 그들로부터 돈을 받는 것 사이에 상충관계가 있다고 잘못 생각해 왔다.
모두를 화나게 하는 조직의 방해물을 제거하라 | 위기관리 |
위기관리
로버트 I. 서튼(Robert I. Sutton), 허기 라오(Huggy Rao)
거의 모든 1xbet 베팅 방법은 불필요한 규칙, 절차, 커뮤니케이션, 도구, 역할이 끝없이 늘어나면서 능률과 창의성을 억누르는 ‘더하기 병’에 시달리고 있다.
외부 인재 클라우드가 필요할까?
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진 H. 팩(Jin H. Paik), 존 윈저(John Winsor)
조직은 온디맨드 디지털 플랫폼을 통해 전 세계에 분산된 프리랜서 인력을 활용1xbet 베팅 방법 개방형 인재 전략을 수용해야 한다.
생성형 AI, 실존적 위협에서 경쟁우위로 바꾸기
전략 & 혁신
스콧 쿡(Scott Cook), 안드레이 하기우(Andrei Hagiu), 줄리언 라이트(Julian Wright)
생성형 AI는 그동안 상당한 인력과 창의력을 투입해야 했던 1xbet 베팅 방법를 아예 와해하거나 차별적 경쟁력이 없는 상태로 만들 수 있는 잠재력을 갖고 있다.
1xbet 프로모션코드를 구축하는 올바른 방법
마케팅
미미 터너(Mimi Turner), 얀 슈바르츠(Jann Schwarz), 로저 L. 마틴(Roger L. Martin)
광고 지지자들은 늘 광고예산이 제대로 사용됐다는 것을 증명1xbet 베팅 방법 데 어려움을 겪어 왔다. 경영진은 광고예산 삭감을 정당화하기 쉽다.
Idea Watch
대규모 가족기업이 CEO를 선정할 때의 교훈
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대규모 가족기업의 승계 플레이북을 참고하면 소규모 가족기업은 물론이고 규모와 관계없이 비가족기업도 모두 뛰어난 CEO를 영입할 가능성을 키울 수 있다.
보수적인 CEO는 진보적인 CEO보다 더 위험한 국제 거래를 추구한다
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플로리다대 애런 힐 교수와 동료들은 지난 10년간 포천 500대 기업 CEO들이 내린 해외시장 진출 결정 1027건을 연구하고 정치 캠페인 기부를 조사해서 이들의 성향을 파악했다.
제라르 베르트랑 그룹 CEO가 말하는 가족 운영 와이너리를 글로벌 브랜드로 키운 비결 | 운영관리 |
운영관리
비전은 프랑스 남부의 와인산업을 위한 새로운 유기농 패러다임을 만드는 것이었다. 우리는 우리 와인을 하나의 경험으로 알리고 싶었다.
Experience
1xbet 한국본사이 플랫폼을 떠나는 이유 그리고 떠나려는 1xbet
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데이비드 핑거(David Finger), 그레이스 구(Grace Gu), 마셜 W. 반 알스틴(Marshall W. Van Alstyne)
고객의 플랫폼 이탈은 플랫폼이 고객의 생각만큼 가치를 창출하고 있지 않다는 신호다.
고객으로부터 솔직하고 유용한 피드백을 얻는 방법
운영관리
엘리자베스 라스카즈(Elizabeth Lascaze), 스티브 골드바흐(Steve Goldbach), 제프 터프(Geoff Tuff)
고객은 여러 이유로 솔직하고 실질적인 피드백 제공을 꺼린다. 직원 평가가 아닌 개선에 초점을 맞춰 피드백을 요청하고, 고객의 말 대신 행동에 집중한다면 이를 극복할 수 있다.
소비자는 양질의 경험보다 함께하는 경험을 선택한다 | 마케팅 | 1xbet
마케팅
레베카 K. 래트너(Rebecca K. Ratner), 시메나 가르시아-라다(Ximena Garcia-Rada), 마이클 I. 노튼(Michael I. Norton)
질이 떨어지더라도 친구나 연인과 함께1xbet 베팅 방법 경험과 양질의 서비스를 받되 따로 떨어져서 1xbet 베팅 방법 경험 중 소비자는 어떤 것을 선택할까?
계층적인 구조가 혁신을 방해1xbet link가 |
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클라우디오 가르시아(Claudio Garcia), 카이한 크리펜도프(Kaihan Krippendorff)
하이얼이 내놓은 런단허이 1xbet 베팅 방법 모델은 계층적인 대규모 사업부를 쪼개고, 지원 부서를 원가가 아닌 이익 중심으로 전환하고, 직원을 사내 기업가로 만들며 뛰어난 성과를 내고 있다.
링크트인 프로필을 잘 쓰면 연봉이 높아질까?
자기계발
에릭 린(Eric Lin), 보리스 그로이스버그(Boris Groysberg)
오프라인뿐만 아니라 온라인 페르소나를 잘 관리해야 1xbet 베팅 방법 시대다. 단순한 이력서와 추천인 목록만으로는 내가 얼마나 우수한 역량을 지녔는지를 제대로 보여줄 수 없다.
새로운 프로젝트 관리 시스템을 제안해야 할까?
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데니스 데네히(Denis Dennehy)
스크럼의 5가지 가치는 책임, 집중, 개방성, 존중, 용기다. 신시아가 보여준 가치는 무엇인가?
탁월한 존재감을 위한 새로운 규칙
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경제적, 문화적, 기술적 변화가 극심했던 격동의 10년 사이 이상적인 1xbet 베팅 방법의 특성에 대한 기대는 어떻게 달라졌을까?
덜 비참한 중년을 맞이할 수 있을까?
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만화경이나 번데기, 2막이나 아트리움, 다리나 구불구불한 길. 중년은 결국 그리 나쁘지 않은 것일지도 모른다.
노마 카말리
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앨리슨 비어드 (Alison Beard)
일이 잘못되면 정말 빨리 일어나야 합니다. 주저앉아서 패배감을 곱씹고 있어서는 안 됩니다. 무슨 일이 있어도 계속 나아가야 합니다.
피터 드러커와 HBR
지속적으로 성공하는 기업에는 무엇이 있는가 | 운영관리 |
운영관리
피터 드러커(Peter F. Drucker)
오늘날 전 세계적으로 수많은 대기업과 성공한 기업이 여러 어려움에 직면한 이유는 그들의 기업이론이 더 이상 유효하지 않기 때문이다.
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